中共泰顺县交通运输局委员会 关于十五届县委第五轮巡察整改进展情况的通报 | |||
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根据县委统一部署,2024年4月1日—7月15日,县委第二巡察组对县交通运输局党委进行了巡察。2024年9月10日,县委第二巡察组向县交通运输局党委反馈了巡察意见。根据巡察工作要求,现将巡察整改进展情况予以公布。 县交通运输局领导班子把巡察整改作为重大政治任务来抓,始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度,深刻认识整改工作的重要性和紧迫性,切实将思想和行动统一到县委的部署要求上来,认真扎实抓好整改工作。一是提高思想认识,把握整改要求。县委第二巡察组反馈意见后,局党委召开专题会议,研究《中共泰顺县交通运输局党委关于落实县委巡察组巡察反馈意见整改方案》,并强调部署了巡察整改工作,切实把全系统上下思想和行动统一到巡察反馈意见和整改要求上来。召开局党委巡察整改专题民主生活会,班子成员联系分工职责,把自己摆进去,开展批评和自我批评,对县委第二巡察组反馈的问题,主动认领责任,深刻剖析问题根源,举一反三,进一步凝聚整改合力。二是加强组织领导,明确整改任务。切实担当巡察整改主体责任,党委书记履行第一责任、班子成员落实“一岗双责”,成立了以党委书记、局长为组长,班子其他成员为副组长,各科室及局属单位负责人为成员的巡察问题整改工作领导小组。针对巡察反馈的四大类14个方面27个问题,照单全收,逐条逐项细化整改措施,并建立了问题清单、任务清单、责任清单,层层分解任务、传导压力、落实责任,切实做到了领导责任到位、任务分解到位、安排部署到位,工作机制到位。三是坚持上下联动,狠抓督导落实。我局始终绷紧巡察整改这根弦,每周汇总整改情况,讨论整改措施,研究决定重要整改工作事项,整改期间共召开专题会议6次。各责任科室、单位严格按照《整改方案》的时间表和任务清单抓好各项任务落实,建立整改工作台账,采取动态管理、台账推进、对账销号的办法严格落实整改。对确实整改到位的问题,完成一项销号一项;对没有整改到位的问题,责成限时办结,确保件件有着落、事事有回音。 截至目前,县委第二巡察组反馈的27个问题,制定74条整改措施,已整改27个问题(74条整改措施),整改完成率100%。在巡察整改中,通报批评3人,提醒谈话11人,书面检查2人。共建立健全制度4项,其中新制定4项。 一、关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不到位”问题的整改 (一)强化理论武装。严格执行“第一议题”制度,发挥领导干部领学促学、示范带动作用,每月定时组织集中学习,每季度组织专题集中研讨,并确定学习计划、学习主题和研讨专题,2024年,共开展42次集体学习,组织专题研讨12次,提升了对党的理论和路线方针政策以及国家的发展大局的理解。 (二)加强研讨学习。每月定时组织集中学习,每季度组织专题集中研讨,并确定学习计划、学习主题和研讨专题,巡察整改以来,共开展学习24次,组织专题研讨15次。 二、关于“交通数字化改革有待深化”问题的整改 发挥交通数字化改革效能。结合泰顺实际,优化调整应用模块,拓展应用场景;安排2人参加民航局无人机专业驾驶证书CAAC培训并取得飞行执照,对公路、航道开展无人机巡查任务,采购飞行计时器,每人每年巡查50小时以上。 三、关于“交通运输行政执法还存在短板”问题的整改 (一)加强超限超载源头治理。巡察整改以来,与公安、综合执法局等部门共开展联合执法7次。在三魁卢梨矿业厂区外等地安装视频监控1处并将治超整治工作纳入日常执法巡查工作,极大提升源头治超的监管效率和准确性。 (二)加大“黑车”非法营运打击力度。巡察整改以来,与公安、综合执法局等部门联合开展打黑专项行动,出动执法人员22人次,查获非法营运车辆1辆,罚款1万元。选派9名人员参加省市两级执法业务培训,同时,将相关文件、规定上传至工作群,提升执法人员业务能力。 四、关于“除险保安责任落实不够,风险防范意识不强”问题的整改 (一)突出在建工程领域整治。制定印发了《2024年度全县交通建设工程监督工作计划》,对我县在建交通项目每季度开展1次日常检查,累计已开展季度日常检查4次、综合大检查1次,重大安全隐患挂牌督办4起、行政处罚10起、轻微免罚4起,进一步强化了行政监管手段的应用,从严压紧压实项目参建单位管理责任。组织开展《全县交通建设工程安全隐患大排查大整治》专项行动,对在建的25个项目进行排查,累计出动排查180人次,共排查发现施工现场各类质量安全隐患问题300个,下发整改意见书25份,目前300个隐患问题均已督促参建单位已整改闭环到位。 (二)突出安全生产监管。围绕客货运企业管理制度、车辆隐患排查整治、从业人员安全教育等开展全面排查。目前企业检查出的问题均已完成整改。后续将结合我县道路运输企业、站场实际情况,建立日常监督检查清单,并在日常检查过程中分批次开展清单内容检查工作。 五、关于“部分交通规划项目实施不理想”问题的整改 李平线顺利开工建设;相关负责人与温州交运集团进行对接沟通后,已制定整改方案并形成新的项目产业布局和建设的初步方案。 六、关于“公路管养不到位,存在损害群众利益”问题的整改 (一) 根治管养难点。通过开挖板块,找到问题原因,完成司三线K17+323处涵洞疏通;通过路面大中修工程、引排水方式已完善X721戬雪线K0+240路段左侧排水。日常养护作业中加大路侧排水沟清理力度,并及时疏通部分堵塞涵洞,公路排水更加顺畅,有效减少了路侧积水情况。 (二)多措并举推动管养责任落实。通过向乡镇分发《公路养护技术标准》《小交通量农村公路工程技术标准》等规范性文件并就养护作业和新改建项目工程与乡镇进行交流与解答,提升了人员的专业素养和技能水平,并将在养护检查过程中发现的问题及时反馈给乡镇进行整改。结合日常巡查,深入乡镇、社区、学校、源头运输企业开展爱路护路系列宣传教育活动,提升了人民群众知路、爱路、护路意识,营造安全稳定的运输环境。 (三)加强药剂除草警示信息普及宣传。在公路养护沿线增设温馨提醒告知牌,明确药剂除草时间段,并加大各村养殖人员排摸强度,以电话或上门通知等形式提前告知养殖户药剂除草时间段。 七、关于“城乡公交事业发展与群众需求有差距”问题的整改 持续提升城乡公交一体化水平。新开通33个村预约响应式公交,实现运力资源精准投放。主动对接教育部门及学校,优化运输方案,实行错峰放学,在高峰期投入旅游大巴增加班次,基本解决了节假日学生运输问题。建设安装115座城乡公交电子站牌、1220座普通站牌投入使用,并张贴公布完整信息,实现城乡公交站点站牌全覆盖。 八、关于“内控制度执行有偏差”问题的整改 对内部控制制度文件进行修订,印发《泰顺县交通运输管理中心规章制度(修订)》,严格落实“先审批再执行后报销”的工作流程。 九、关于“工程项目管理不规范”问题的整改 狠抓工程项目管理规范化建设。组织科室人员进行业务学习,通过视频、相关规范书籍重点学习了《浙江省公路养护工程施工招标文件范本》《公路工程施工监理规范》等相关知识内容,全面提升工程项目管理规范化能力。 十、关于“全面从严治党主体责任未落实落细”问题的整改 (一)全面排查出入境证件管理、“两违”情况,对巡察发现的4名因私出国(境)证照未及时上交单位集中保管、8名经商办企业未清退股份的干部职工,通过提醒谈话、书面检查、通报批评等方式给予相应处理。 (二)在县委党校召开第四个“廉政教育周”暨“学党纪、强党性、忆初心、树清廉”廉政教育活动,现场观看警示教育片,邀请第二派驻纪检组组长授课。5个支部陆续完成全面总结剖析2020年交通运输系统发生的违法违纪案件。 (三)严格落实《泰顺县交通运输局谈心谈话提醒制度》。各分管领导和科室负责人按要求完成谈心谈话工作。坚持“层层开展、应谈必谈”的要求,巡察整改以来,开展新招录人员和中层岗位任前谈话2次,覆盖人数7人。 十、关于“干部队伍建设存在短板”问题的整改 (一)充实基层力量。2024年新招录事业人员2名,充实到一线执法队伍。加强协调配合。在打黑和联合治超行动中,除联合公安交警部门外,各队之间、治超站与各队之间密切配合,分工协作,集中执法力量开展整治行动。提升监管水平。利用入温客危、网出稽查、非现治超等小程序,开展对两客一危、出租汽车、货车超限超载运输等监管和整治行动,巡察整改以来,“掌上办”办理41件(其中动态监管平台办理1件),非现场执法立案72件。 (二)出台《泰顺县交通运输局行政执法公示制度》等制度,设立预审人员和法治审核人员专门负责案卷的审查工作,确保每一份执法文书和证据材料都经过严格审查,引导执法人员不断提升案卷制作能力,增强监督的实效性,进而推动执法案卷制作质量的整体提升。 十一、关于“资产管理不善问题仍然存在”问题的整改 对中心所有公房进行自查自纠,共计15处,对11处正常使用的公房进行消防安全、使用标准进行检查,对个别空置的房间进行上锁,钥匙统一保管,对石角坑一处闲置房屋,按相关规定办理协议出租,盘活资产,加强公房管理。 下一步,县交通运输局党委将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以此次巡察整改为契机,坚持问题导向和结果导向有机统一,不断把巡察整改工作引向深入,以巡察整改成效促进各项事业持续健康发展。 欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:0577-67563905;电子邮箱284686904@qq.com。 |
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