根据县委统一部署，2024年3月20日—7月15日，县委第三巡察组对宇丰集团党委进行了巡察。2024年9月11日，县委巡察组向宇丰集团党委反馈了巡察意见，按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

集团党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到县委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。一是提高思想认识，把握整改要求。在县委第三巡察组反馈巡察意见后，宇丰集团立即召开党委会议，逐项分析巡察反馈的问题，明确整改内容的责任领导和责任部门。深刻认识县委巡察反馈意见指出的问题客观中肯，提出的整改意见和建议具体明确，具有很强的指导性和操作性；深刻认识巡察整改是提升党的建设质量、提升廉政建设水平、提升基层治理能力的重大契机，是提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力的具体行动，必须积极主动抓整改、促提升，为谱写中国式现代化泰顺新篇章贡献宇丰力量。二是加强组织领导，明确整改任务。为推动整改落实，夯实主体责任，集团党委书记带头履行“第一责任人”责任，其他班子成员履行“一岗双责”，成立由党委书记任组长，班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组，严格落实整改工作举措，逐条对账、逐个销号，确保整改不留盲区、不留死角；坚持攻坚克难，敢于动真碰硬；严格纪律要求，释放从严从紧的强烈信号，增强整改实效。三是坚持上下联动，狠抓督导落实。成立宇丰集团落实县委巡察反馈意见整改工作领导小组，着力强化综合协调、跟踪调度、督导检查，形成一级抓一级、层层抓落实的上下联动、合力整改工作格局，做到问题无一放过、措施逐项落实。实行挂图作战、对账销号制度，做到有一项改一项、改一项成一项，确保整改工作取得实效。

截至目前，县委巡察组反馈的20个问题，制定64条整改措施，已整改19个问题（63条整改措施），整改完成率95%；尚未整改到位1个问题（1条整改措施）。在巡察整改中，政务处分5人（警告2人，记过1人，记大过2人）；批评教育11人，提醒谈话20人，挽回其他经济损失33004元。建章立制5项，其中制定制度2项，修订完善制度3项。

一、关于“学习传达习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不扎实，学习效果待提升”问题的整改情况

（一）严格执行“第一议题”制度。巡察整改以来，集团党委每次召开党委会，严格将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神纳入第一议题学习，“第一议题”学习按规定执行到位率达到100%。  

（二）狠抓组织学习研讨。巡察整改以来，每次组织理论交流研讨时，发言材料都由班子成员对联系公司、分管部室人员撰写的发言材料先期把关，审核合格后才能上会发言交流。

二、关于“对习近平总书记关于本领域工作的重要指示批示精神理解把握不全面，建设生态发电机组行动迟缓”问题的整改情况

全面把握习近平总书记对本领域工作的重要指示精神，做好生态发电机组建设前期工作。组织开展总书记关于国有企业新思想新战略新要求的专题学习，集团党委理论中心组全体就如何高质量推动宇丰水电发展开展了专题研讨；2024年8月1日完成三插溪生态发电机组项目的可行性研研究报告编制，并完成三插溪生态发电机组项目的初步设计报告编制，做好项目前期准备工作。

三、关于“落实意识形态工作责任制未重视，压力传导不到位”问题的整改情况

高度重视意识形态工作责任制，确保压力传导到位。集团党委召开意识形态工作专题学习会，学习《认真学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述》《习近平论宣传思想工作》，研究部署意识形态下步工作。将意识形态工作纳入集团2024年度工作报告，集团领导班子成员及下属公司领导班子个人述职报告，将意识形态工作成效作为评价下属公司领导班子和领导干部的重要依据。

四、关于“党组织的领导核心地位不突出，重大经营管理决策程序执行不规范”问题的整改情况

规范执行经营管理决策程序。印发《党委会前置讨论事项清单》（完善）和《集团议事规则》（修订），提升重大经营管理决策的规范性。

五、关于“安全生产责任落实有短板，督促整改措施不力”问题的整改情况

全面排查自查自纠。开展安全隐患大排查，共排查出19个一般安全隐患，并对检查出现问题及时反馈要求整改，各公司已整改到位。同时针对2021-2023年安全生产检查中存在问题进行重新核实，全面落实安全生产责任。

六、关于“文风不实，合同条款自相矛盾”问题的整改情况

规范合同管理。印发《宇丰集团合同文本审核规定》，规范合同管理。

七、关于“作风不深入，下基层调研停留在纸面上”问题的整改情况

强化基层工作督促指导。巡察整改以来，集团班子严格执行“一线工作法”，每月下基层工作不少于2天，下基层情况每月汇总集团综合部进行公示。

八、关于“工程建设全过程监管不严，重点领域内控管理有待加强”问题的整改情

（一）专项整治。成立专项整治工作领导小组，收取违约金20500元，核减多结算的工程款8184元；并对相关责任人进行提醒谈话。

（二）强化培训。邀请相关工程建设方面的专家上台授课（工程招投标、合同法、工程内部管理等）。

九、关于“采购机制未完善，购买服务流程不规范”问题的整改情

完善采购机制，规范工作流程。下发《关于进一步加强宇丰集团下属公司货物及服务采购和项目建设监督与管理的规定（补充规定）》；对集团下属公司2021至2023年的备案项目进行核查，发现8份备案项目存在备案资料不全的不规范行为，全部完成整改。

十、关于“财务制度执行不严格，资金管理不规范”问题的整改情

严格把关差旅费报销审核。全部收回职工违规报销职称考试伙食及公杂费补贴，共计4320元，并对相关责任人进行了提醒谈话；印发《仙居公司职工教育培训管理规定》，组织集团各公司财务人员开展教育培训及差旅费报销制度的学习培训，提升财务制度管理的规范化。

十一、关于“党内政治生活不严肃，组织生活会制度落实不到位”问题的整改情

严肃党内政治生活。组织下属各党支部委员开展组织生活规范化培训。下发工作提示单，对下属各党支部的党内组织生活记录由机关党委审核后再上传红色根脉系统。

十二、关于“全面从严治党不严实，“两个责任”落实有松懈”问题的整改情

（一）规范党风廉政专题例会。巡察整改以来，严格落实党风廉政专题例会制度，制定会议议程和内容，明确下步工作重点和具体工作举措，做到“早研究、早部署，真研究、真部署”，确保例会开出了实效，确保例会记录内容规范、真实、全面。

（二）严格落实“一岗双责”主体责任。组织集团领导班子及下属各党支部书记学习《关于实行党政领导干部廉政谈话的实施办法》，对谈话的程序、内容、记录等规范进行再学习，进一步明确了廉政谈话要求。

（三）强化执纪监督力度，严肃处理违规违纪问题。集团党委书记对三插溪公司领导班子进行集体提醒谈话。 

十三、关于“干部职工管理有缺失，开展警示教育不到位”问题的整改情

加强干部职工管理，常态化开展警示教育。各支部利用主题党日开展《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国治安处罚条例》学习；对违规违纪干部职工给予相应的行政处分。完善宇丰集团党建工作考核办法和细则，将员工发生酒驾、醉驾、无证驾驶、赌博等违纪行为列入对下属公司领导班子个人考核负面扣分内容，并实行追溯扣分。

十四、关于“对上轮审计指出的问题整改打折扣”问题的整改情

不折不扣落实上轮审计问题整改。立即启动5间店面招租工作，2024年11月1日挂县公共资源交易平台进行公开招租，现已全部完成出租。

下一步，宇丰集团领导班子将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以此次巡察整改为契机，坚持问题导向和结果导向有机统一，不断把巡察整改工作引向深入，以巡察整改成效促进各项事业持续健康发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0577-67591678；电子邮箱393793870@qq.com。