中共泰顺县泰顺廊桥-氡泉旅游度假区管委会关于巡察整改情况通报
时间:2024-12-03 来源:泰顺县纪委县监委网站 字号:[ ]

根据县委统一部署,2023年9月15日至12月15日,县委第二巡察组对中共泰顺县泰顺廊桥-氡泉旅游度假区管委会党组进行了巡察。2024年3月6日,县委第二巡察组向中共泰顺县泰顺廊桥-氡泉旅游度假区管委会党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。

县廊氡管委会党组把巡察整改作为重大政治任务来抓,始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度,深刻认识整改工作的重要性和紧迫性,切实将思想和行动统一到县委的部署要求上来,认真扎实抓好整改工作。一是迅速动员部署,研究整改方案。先后召开4次专题会议研究部署和推进整改落实工作,认真制定整改落实“四张清单”,列出59条整改任务,各责任领导和科室对标对表推进整改有序落实。召开党组巡察整改专题民主生活会,各班子成员认真开展批评和自我批评,深刻剖析问题根源,举一反三,落实整改举措,高质量推进巡察整改工作。二是强化组织领导,紧盯整改进度。及时成立由管委会主要负责人任组长的巡察整改工作领导小组,统筹抓好整改落实,严格跟踪督查督办,确保反馈的每个问题都一抓到底。巡察整改领导小组把反馈意见整改工作任务“一对一”交办到责任领导、责任科室和责任人,形成上下联动、协调有序、责任全覆盖的整改工作体系。三是立跟踪体系,加大整改督查。建立“任务挂号、整改销号、未处理问题留号”的工作体系,整改一个核销一个,加强动态跟踪,对已完成整改的,适时组织“回头看”,巩固深化整改成果,防止“病症”反弹,对未完成整改的,重点关注,确保在计划时间内整改到位。

截至目前,对县委第二巡察组反馈的19个问题,已完成整改18个,整改完成率98.31%;在巡察整改中,提醒谈话2人,书面检查2人,通报批评1人,建立完善制度5项。

一、关于“意识形态工作抓得不够扎实”问题的整改情况

一是压紧夯实工作责任。建立健全意识形态工作领导小组和意识形态工作问题责任清单,严格履行意识形态工作党组书记“第一责任人”职责,分管领导“直接责任人”职责,其他班子“一岗双责”职责。召开意识形态工作专题会议,坚持把意识形态工作与2024年业务工作同部署、同落实,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是强化政治理论装。进一步完善廊氡管委会党组理论中心组学习制度,将意识形态工作纳入党组理论学习中心组学习内容,确保理论学习常态化、制度化。并组织2次专题学习会,深入学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述和党中央关于新时代加强和改进思想政治工作的重大决策部署。深刻领悟做好意识形态工作的极端重要性,不断增强做好新时代意识形态工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉

二、关于“推进重点工作不够有力”问题的整改情况

一是开展项目排查。对本单位2019年以来结算价在300万元以上的17个建设(采购)项目进行自查,深入剖析推进不力原因,理清工作职责、强化工作举措、明确完成时限,推进重点项目落地。二是强化项目对接。针对项目落后原因,2024年3月至5月加强与项目所在的乡镇,以及有关部门单位的主动对接,完成《廊桥相见》灯光秀夜游项目提升以及度假区公交车辆线路调整,氡泉景区管理房项目、氡泉景区宝林峡谷景观工程等多个项目顺利推进。

三、关于“落实主责主业不够到位”问题的整改情况

(一)规划引领,强化谋篇布局。加快度假区内的景观、产品体系、产业融合发展、品牌营销等方面的规划,完成了《国家级旅游度假区高质量发展规划》招标工作,以全面提升度假区旅游业的质量和效益,推动度假区旅游业的高质量发展。

(二)建章立制,强化项目监督。建立完善廊氡管委会《工程管理廉政制度》《工程建设管理制度》,把监督贯穿到项目建设各方面、各环节、全过程,防止项目建设过程中频繁变更现象的再次发生,加强工程过程监督。

(三)多元并举,强化品牌宣传。坚持“线上线下”结合,积极开展国旅品牌宣传。年初以来,通过微信公众号、微博,以及新华网、温州新闻等省市级媒体网站宣发文章29篇视频38条短图文119条,总浏览量达5000万+邀请10名全国知名文旅体验官、知名旅游博主到度假区打卡活动,发布抖音视频推送564条小红书笔记推送60条,总曝光量达3000万。同时常态化开展提线木偶等系列非遗表演、“文艺赋美、泰游艺市”等演出活动,进一步提升度假区游客量。据不完全统计,2024年上半年度假区游客人数、营业收入分别实现同比增长7.54%、7.28%。

四、针对“安全生产日常监管不够到位”问题的整改情况。

一是压实责任,拉紧“防线”。牢固树立安全生产责任意识,及时调整安全生产专项整治工作领导小组、防汛防台应急指挥部等领导组织机构,修订完善《廊氡管委会安全事故应急预案(修订)》《廊氡管委会防汛防台应急预案(修订)》等,进一步压紧压实安全生产工作责任,强化预防工作举措。召开安全生产工作专题会2次,及时分析研判度假区安全生产工作形势,严格落实景区内涉旅和在建项目企业安全生产主体责任,建立安全生产齐抓共管的工作体系。二是认真查改,拉紧“底线”。紧紧围绕安全生产目标任务,结合前期检查和自查问题,及时优化细化安全生产整改任务清单,在景区内的驳岸边、人行道、护栏处等设立警示标牌31块,在禁火区域新建红外线人体感应禁烟语音广播6处,开展景区临水临崖在建工程安全隐患排查2次,召开在建工程安全生产例会和组织施工人员安全生产培训3次,开展景区和酒店消防、防汛、急救等应急演练3次,景区LED电子屏安全宣传20余条

五、针对“工程项目日常监管混乱”问题的整改情况

(一)完善管理制度。修订完善本单位《合同管理内控制度》《工程管理廉政制度》《工程建设管理制度》《财务管理制度》,对工程监管中的巡查工作、监理例会、资金的支付审核流程等具体工作要求作出规定,理清责任线条,明确工程责任主体、合同各类要素、工作环节,加强工程管理流程与资金拨付审核流程。

(二)狠抓业务规范。由分管领导牵头组织业务科室人员进行理论培训和业务学习培训,强化监管技能与法律法规意识,提升相关监管人员的综合素质,提升业务能力。

(三)强化执行能力。高标准、严要求,立足规章制度,要求干部严格根据制度的流程执行工作环节,提升业务执行水平。

(四)加强动态管理。根据本单位设立的工程制度,明确工程责任主体,对工程监管中的巡查工作、监理例会等具体工作要求作出规定,加强工程项目动态管理。

六、针对“财务管理不够规范,审核监督不够严格”问题的整改情况

(一)全面自查自纠。经程序报批,补齐整改问题的会计凭证附件班子会记录、竣工验收表,确保会计凭证的完整性。针对巡察整改的合同审核不严问题,财务分管领导对财务人员进行了提醒谈话。

(二)提升工作规范。2023年12月12日本单位修订印发《财务管理制度》《合同管理内控制度》,完善公用经费支出实现“三审”和专项经费支出实现“四审”制度,强化内部财务支出内控监督管理并明确了合同各类要素、工作环节,并做到严格执行。财务分管领导组织会计、出纳等财务相关人员学习《会计法》、本单位《财务管理制度》等,提升财务人员理论知识。

(三)加强资金监督。严格执行本单位新修订的《财务管理制度》有关项目支出审核程序,认真落实“三重一大”制度,财务分管领导组织财务人员使用绩效评价回头看,对2019年以来专项资金预算执行情况、绩效指标等情况进行分析研判,研究落实整改措施,切实提高资金使用效益。

七、针对“从严治党主体责任落实不够到位”问题的整改情况

(一)明确工作责任。认真学习领会中央、省、市县纪委全会精神,研究印发了《2024年党风廉政建设和反腐败工作要点与责任分工》,进一步明确党组书记、领导班子成员在党风廉政建设“一岗双责”中承担的责任。6月28日召开2024年上半年全面从严治党和党风廉政建设工作专题会,确保党风廉政建设和反腐败工作得到有效推进,形成了齐抓共管的良好局面。

(二)提升会议质量。认真谋划党风廉政建设工作例会,充分做好会前各项准备,进一步规范会议流程,组织参会人员深入学习和展开充分讨论,提升会议质量。同时,严格落实会议记录规范的各项要求,确保会议档案记录的完整、准确、规范。

(三)深化专项治理。组织全体干部逐一填写《党员干部民间借贷自查报告表》,对可能影响公正执行公务、廉洁行使职权的民间借贷行为问题进行了再次全面自查和排查,进一步规范了公职人员廉洁从政行为,推进全面从严治党向纵深发展,营造风清气正的政治生态。

八、针对“干部日常监督管理上还有不足”问题的整改情况

(一)严格监督管理。组织学习《泰顺县公职人员因私出国(境)管理办法》等相关文件,进一步提升了干部日常监督管理意识,并对一般干部因私出国(境)证照证件情况组织进行了一次核查,上交证件由单位统一管理,同时重点做好新招聘人员出入境信息即时向公安机关登记报备,防止漏登漏报和脱管失管现象的发生。

(二)加强队伍建设。积极落实干部谈心谈话制度,共开展干部谈心谈话14人次,强化干部的思想引导;2024年公开招聘事业人员1名,充实了单位专业技术力量;选派1名优秀青年干部参加县委轻干班培训,加强年轻干部培养;认真落实工会疗养政策,提高了干部工作幸福感。

九、针对“上一轮巡察问题还未整改到位”问题的整改情况。

深入学习县政府〔2016〕40号、〔2023〕70号等专题会议纪要精神,同时对未整改到位的巡察问题原因进行调查研究,明确整改受限原因并通过开展监理会、党组研究等方式制定下一步整改举措。

下一步,县廊氡管委会党组将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以此次巡察整改为契机,坚持问题导向和结果导向有机统一,不断把巡察整改工作走深走实,让巡察整改成果转化为推动党的建设和促进廊氡工作高质量发展的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:0577-67599901;电子邮箱420616316@qq.com。

 


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