“2022年你们村里总共施工了多少个工程项目，你作为村监主任如何监督这些工程？”“平时村里是怎么开展三务公开的？”为全面掌握村务监督委员会履职情况，进一步提升监督能力和效果，近日，罗阳镇纪委对全镇70个村（居）村务监督委员会履职情况进行考核。

村务监督委员会作为基层监督的“最后一公里”，受限于村里的人情往来，长期存在着“不敢监督、不想监督、不善监督”的难题，通过建立健全日常管理和考核制度，充分激发干部工作的积极性和创造性，进一步规范基层权力运行。

考核主要从“履职监督实效”、“阵地建设”、“队伍建设”和“工作创新”四个维度细分出23项二级指标，将小微权力监督一点通平台推广使用等重点工作纳入考核范围，通过听取汇报、查阅资料、民主测评等方式进行。一是听取各村务监督委员会主任对本村三资管理、“五议两公开”、重大项目实施、村干部廉洁自律等方面监督情况的汇报，观看各村在小微权力监督一点通平台上的演示；二是查阅日常监督、重大事项监督资料，统计协助线索与案件办理、信息报送等情况；三是邀请联系领导、清廉驿站成员科室、村支部书记及部分村民代表对村务监督委员会进行民主测评，组织村监会主任开展自评、互评。

“这次不单是一次考核，也是一场培训，考核人员在检查中给出的建议，为我们在明年的监督工作提供了思路。”考核结束后，罗阳镇白溪村村监会主任说道。

在本次考核过程中，考核人员对发现的不足及时提出针对性意见，对普遍存在监督内容不清、廉情报送不准、警示教育不够等问题进行具体性指导，帮助各个村居找准监督方向，压实责任“担子”。

此外，罗阳镇将70个村居划分成12个片区，每个片区挑选一名业务能力强的村务监督委员会主任作为组长，组团开展日常监督工作，“手把手”传经验、教方法、查问题，提高村务监督委员会主任履职能力，切实发挥基层监督“前哨”作用。

“下一步，我们将强化考核成果运用，对村务监督委员会年度考核为‘优秀’等次的，在各类评优推先中优先作为推选对象。年度考核被评为‘不称职’的，予以诫勉谈话。同时，以‘廉洁村居’建设为抓手，不断提升村务监督委员会的工作效率、履职能力和群众满意度。”罗阳镇纪委相关负责人表示。